Human capital management : menuju lintas generasi

Suatu organisasi dibangun dan dikembangkan untuk mencapai tujuan tertentu. Namun suatu organisasi tidak hidup dalam lingkungan hampa. Terlebih dalam situasi global, untuk mencapai tujuan menghadapi lingkungan kompetitif. Untuk itu organisasi perlu memiliki strategi untuk memperoleh competitive advantage. Organisasi harus melakukan investasi sumber daya manusia yang memiliki keunggulan berupa…

Manajemen SDM : teori dan aplikasi pada bank umum syariah

Edisi

Cetakan 1 ; Juli 2020

ISBN/ISSN

978-623-231-415-3

Deskripsi Fisik

xii, 382 Hlm.; 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 MUH m

Manajemen strategik : konsep dan aplikasi

Edisi

Cetakan 5 : April 2022

ISBN/ISSN

978-979-769-329-9

Deskripsi Fisik

xx, 298 Hlm.; 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.401 2 MTA m

Manajemen perubahan

Buku Manajemen Perubahan Edisi Keempat ini telah diperkaya dengan materi baru dan secara khusus telah ditambahkan topik bahasan baru selain Implementasi Perubahan pada edisi sebelumnya juga menambahkan topik baru, yakni Revolusi Industri. Revolusi industri merupakan materi yang sangat dibutuhkan terutama dengan adanya perubahan teknologi. Kita sekarang berada pada permulaan revolusi industri ke…

Pengantar manajemen sektor publik

Manajemen sesungguhnya ada dalam setiap proses produksi, baik di organisasi publik maupun organisasi privat bisnis, dan organisasi nonprofit atau organisasi sosial. Tidak diragukan lagi bahwa semua organisasi memerlukan manajemen, termasuk organisasi pemerintah atau juga disebut organisasi publik. Karenanya, manajemen terhadap sektor publik penting untuk dipelajari. Terdapat tiga alasan pokok …

Manajemen kinerja : pengelolaan, pengukuran, dan implikasi kinerja

Pada hakikatnya suatu organisasi didirikan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Motor utama yang akan menjadi garda terdepan untuk pencapaian tujuan adalah pegawai. Oleh karenanya, kinerja pegawai haruslah dikelola dengan baik, sebab kinerja pegawai akan berkontribusi terbesar untuk mencapai kinerja organisasi. Ketika pegawai direkrut sudah tentu diberikan tanggung jawab pekerjaan yang …

Akuntansi biaya dalam persppektif manajerial

Pembelajaran Akuntansi Biaya di program Sarjana perlu dipisahkan antara program Sarjana Manajemen dan Akuntansi mengingat tujuan pembelajarannya berbeda. Untuk program Sarjana Manajemen, pembelajaran akuntansi biaya diarahkan agar mahasiswa mampu menerapkan sistem akuntansi biaya dan akuntansi manajemen dengan pendekatan manajerial yaitu untuk pengambilan keputusan. Oleh karena itu, buku ini di…

Manajemen risiko: bagi manajer keperawatan dalam meningkatkan mutu dan kesela…

Manajemen risiko merupakan hal penting, tak terkecuali dalam bidang kesehatan dan lingkup rumah sakit. Kemampuan manajemen risiko dalam lingkup rumah sakit dan perawatan pasien juga menjadi kemampuan yang mesti dimiliki oleh Manajer Keperawatan. Buku ini dapat dijadikan sebagai panduan bagi Manajer Keperawatan dalam memahami manajemen risiko. Sinopsis Buku Manajemen risiko adalah suatu ak…

Manajemen strategis organisasi pelayanan kesehatan : konsep dan langkah praktis

“Buku yang ditulis secara apik ini membawa pembacanya untuk memahami konsep dan aplikasi rencana strategis bisnis rumah sakit dan lebih dari itu mengajak untuk berani melakukan pembaruan dari berbagai pendekatan yang sekarang banyak dimanfaatkan untuk pengembangan rencana strategis bisnis rumah sakit.”

Manajemen bisnis pemasaran

Setiap organisasi perusahaan akan selalu berupaya agar usaha organisasi perusahaannya dapat terus berkembang secara berkesinambungan. Upaya tersebut hanya mungkin dapat dicapai apabila perusahaan dapat menghasilkan dan memasarkan produk berupa barang atau jasa yang tepat agar dapat memberikan kepuasan kepada pelanggannya. Untuk menciptakan nilai pelanggan yang berkesinambungan dan untuk membang…