7 Menit Mengenal Islam

Buku ini tidak hanya memberikan pencerahan spiritual, tetapi juga pencerahan intelektual dan nilai-nilai moral yang sangat tinggi. Tema-tema yang disajikan dalam buku ini bagaikan sebuah mozaik yang merangkum dua dimensi pokok ajaran Islam, yaitu secara vertikal [hablumminallah) yaitu tauhid -laa ilaaha Mallah- dan secara horizontal (ihablumminannas) yaitu akhlaaqul kariimah. Bila mata air budi…

Dasar-dasar Biokimia Jilid 3

Edisi

Ed. 1, Cet. 4

ISBN/ISSN

22-00-28-5

Deskripsi Fisik

xiii, 308 hlm. :ilus. ;23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

572 LEH d

Dasar-dasar biokimia, Jilid 1

Edisi

Ed. 1, Cet. 4

ISBN/ISSN

22-00-012-9

Deskripsi Fisik

xv, 369 hlm. :ilus. ;23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

574.192 LEH d

Igo sedang Marah

Edisi

Cetakan 1

ISBN/ISSN

05-00-100-1

Deskripsi Fisik

39 Hlm

Judul Seri

-

No. Panggil

152.47 ERL i

Ibadah Sepenuh Hati

Buku ini mencoba membangkitkan kembali kesadaran kita bahwa Ibadah, disertai "kehadiran" hati, sesungguhnya merupakan rahmat rohani, bukan beban jasmani.

Islam, Sains, dan Muslim : pergulatan spiritualitas dan rasionalitas

Edisi

Cetakan 1

ISBN/ISSN

978-623-5348-10-0

Deskripsi Fisik

226 Hlm; 20 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

297.05 NAS i

Perencanaan Teknik Mesin Jilid 1

Edisi

Edisi : 4, Cetakan : Tahun 1999

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

xx, 520 hal.; tabel; ilus. : 15,5 x 23 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

621.8 SHI p

Manajemen Keuangan Internasional Jilid 2

Edisi

Edisi : 4, Cetakan : Tahun 2001

ISBN/ISSN

979-688-064-4

Deskripsi Fisik

xviii, 352 hlm. : 17,5 x 25 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.15 MAD m

Pengantar Perancangan Kota : Desain dan Perencanaan Kota Jilid 2

Edisi

Edisi : 5, Cetakan : Tahun 1997

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

x, 304 hal.; ilus. : 15 x 24 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

711 GAL p

Toyota Talent : Mengembangkan SDM Anda Ala Toyota

Buku ini mengajarkan pembacanya cara untuk: 1.Menjelaskan kebutuhan dan tujuan organisasi Anda. 2.Menciptakan rencana pengembangan bagi semua karyawan. 3.Menumbuhkan SDM Anda. 4.Menganalisis pekerjaan rutin dan tugas-tugas tambahan. 5.Menguraikan pekerjaan untuk pelatihan yang efektif. 6.Memutuskan siklus pelatihan dan hasil yang buruk untuk menciptakan siklus pembelajaran dan perbaikan …