Ditapis dengan
Manajemen sumber daya manusia : suatu pendekatan fungsional teoritis dan apli…
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai suatu bidang yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi/perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang. Sebuah organisasi atau perusahaan tentu menginginkan pencapaian tujuan secara efektif dan efisien, memiliki tenaga kerja yang kompeten, memiliki sistem konpensasi yang baik, mampu mengembangkan dan memanfaa…
- Edisi
- Cetakan 3 : Februari 2022
- ISBN/ISSN
- 978-623-231-494-8
- Deskripsi Fisik
- xvi, 248 Hlm.; 23 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.3 FUR m
Manajemen sumber daya manusia terintegrasi islam
Manajemen sumber daya manusia telah berkembang sejak lama seiring manusia hidup berorganisasi. Perkembangan manajemen sumber daya manusia berawal dari revolusi industri yang terjadi di Inggris yang kemudian semakin menjalar ke berbagai belahan dunia. Menjalarnya dampak revolusi industri dimanifestasikan dengan banyak berdirinya perusahaan besar yang bergerak di bidang perekonomian dan perdagang…
- Edisi
- Cetakan 1 : Desember 2022
- ISBN/ISSN
- 978-623-372-755-6
- Deskripsi Fisik
- xii, 266 Hlm.; 23 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.3 TUT m
Manajemen sumber daya manusia : di lembaga keuangan syariah
Lembaga Perekonomian umat termasuk di dalamnya Lembaga Keuangan Syariah semakin maju dan berkembang perlu diimbangi oleh kemajuan Manajemen Sumer Daya Manusia. Untuk itu posisi Sumber Daya manusia tidak hanya sebagai factor produksi semata namun perlu ditempatkan sebagai Human Capital yang menjadi aset Perusahaan. SDM di Lembaga Keuangan Syariah sebagai khalifah harus memiliki kemampuan profe…
- Edisi
- Cetakan 2 : Oktober 2016
- ISBN/ISSN
- 978-979-769-760-0
- Deskripsi Fisik
- xiv, 300 Hlm.; 23 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.3 BUR m
Manajemen kinerja : pengelolaan, pengukuran, dan implikasi kinerja
Pada hakikatnya suatu organisasi didirikan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Motor utama yang akan menjadi garda terdepan untuk pencapaian tujuan adalah pegawai. Oleh karenanya, kinerja pegawai haruslah dikelola dengan baik, sebab kinerja pegawai akan berkontribusi terbesar untuk mencapai kinerja organisasi. Ketika pegawai direkrut sudah tentu diberikan tanggung jawab pekerjaan yang …
- Edisi
- Cetakan 2 : Oktober 2021
- ISBN/ISSN
- 978-602-425-599-2
- Deskripsi Fisik
- xxviii, 630 Hlm.; 23 cm
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.3 LIJ m
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah